Какие Виды Совещаний Не Выделяют В Регулярном Менеджменте

Какие типы совещаний не выделяются в обычном менеджменте, так это "мягкие" совещания. Единственное, что приходит мне на ум, - это встреча, на которой менеджеры обсуждают, как они могут лучше обслуживать своих сотрудников и повышать производительность, но не включают никаких конкретных действий или целей. Я думаю, это просто предлог пообщаться с коллегами без необходимости проходить через все хлопоты, связанные с тем, чтобы на самом деле что-то сделать для улучшения вашей рабочей среды

Это следует называть "светской беседой", потому что, если вы приступаете к этим вещам, думая, что произойдут какие-то серьезные прорывы в области производительности или удовлетворенности сотрудников, вы никогда ничего не добьетесь! Хороший способ убить время, хотя ... :)

Вам не нужны большие идеи, когда небольшие действия приводят к большим результатам :)

Вот почему мы называем их *микро*-действиями ;)

Микро-сражения? Микро-конфликты? Микро-жалобы? Микропроблемы? Микростратегии? Ты поймал меня на этом, чувак.